La Universidad Autónoma de Nayarit presenta su Cuarto Informe de Actividades 2025-2026: “Logros compartidos que nos transforman”.
Redacción 
Tepic, Nayarit (RRC): La Rectora de la Universidad Autónoma de Nayarit (UAN), Dra. Norma Liliana Galván Meza, presentó el Cuarto Informe de Actividades correspondiente al periodo 2025-2026, destacando los avances institucionales bajo el lema “Logros compartidos que nos transforman”. El documento, rendido ante el Consejo General Universitario, refleja el compromiso colectivo de la comunidad universitaria en la consolidación de una institución más incluyente, innovadora y socialmente responsable.
En su mensaje, la Rectora enfatizó que la transformación de la UAN va más allá de indicadores cuantitativos y se centra en las personas. “Los logros que hoy presentamos son, verdaderamente, logros compartidos que nos transforman”, afirmó Galván Meza, aludiendo al Plan de Desarrollo Institucional 2022-2028 “Por lo nuestro a lo universal”.
Eje 1: Responsabilidad Social Universitaria
El informe detalla un fuerte impulso a la Responsabilidad Social Universitaria (RSU) mediante siete comisiones institucionales. Entre las acciones destacadas se encuentran:
- Creación de la mascota digital Ociel (personaje 3D) para fortalecer la identidad institucional.
- Realización de Domingos Familiares UAN y conmemoraciones del 56 aniversario de la Universidad y 50 de autonomía.
- Jornadas de formación en temas como cultura de paz, propiedad intelectual, arboricultura, gestión de residuos y salud integral.
- Atención a la diversidad (cultural, funcional y sexo-genérica), con jornadas sobre pueblos originarios, talleres de lenguas wixárika y náayeri, y el Coloquio sobre Estudios de Diversidad Sexo-Genérica.
- Avances en salud mental, equidad de género y prevención de violencias, incluyendo brigadas, el Plan Institucional de Vida Saludable y la Jornada de 16 Días de Activismo.
- Cooperación internacional y participación en redes de ANUIES, con liderazgo regional.
Eje 2: Innovación Social, Investigación y Participación
La UAN consolidó su rol como generadora de conocimiento con impacto social:
- Aprobación de dos proyectos por SECHITI y avance del proyecto ManglarIA (en colaboración con WWF y Google) para la conservación de manglares.
- 241 proyectos de investigación registrados, 76 Cuerpos Académicos y 226 investigadores en el SNII (35.64% de PTC).
- Impulso a 45 proyectos de Productividad Universitaria con 293 investigadores y 175 estudiantes.
- Fortalecimiento de posgrados (30 programas, 15 reconocidos por SNP-SECICHTI) y récord de participación en el Programa Delfín 2025 (245 estudiantes).
- Divulgación científica a través de Viernes de Ciencia, festivales y giras comunitarias.
El documento también avanza en los ejes restantes: Formación Integral, Infraestructura Sostenible y Gestión Responsable, aunque el extracto disponible se centra principalmente en los primeros dos.
Eje 3: Formación Integral y Profesional para la Ciudadanía
La UAN consolidó su oferta educativa con 29,370 estudiantes (crecimiento del 7.52%), distribuidos en 125 opciones educativas (16 bachilleratos en 13 municipios, 78 licenciaturas, posgrados, etc.). Destaca la cobertura en regiones Norte, Sur y Costa mediante unidades multidisciplinarias.
- Actualización curricular: 52 reuniones de comités; se concluyeron actualizaciones en Ingeniería Agrónoma y Biología.
- Bachillerato: 11,753 estudiantes (+10.81%); 93.13% de admisión y tutoría al 100%.
- Inclusión y apoyo: Red de 21 Centros de Atención Psicopedagógica (95% cobertura); atención a 245 estudiantes de pueblos originarios; acompañamiento a estudiantes con discapacidad.
- Nueva oferta: Licenciatura en Marketing Digital (en línea) y Maestría en Nutrición y Salud.
- Formación docente: Cientos de docentes capacitados en pedagogía, inclusión, investigación y disciplinas; 986 beneficiados con estímulos.
- Eficiencia: Reducción del tiempo de titulación (45 a 20 días) y expedición de títulos en una semana mediante digitalización.
Este eje enfatiza la pertinencia social, inclusión y formación de ciudadanos comprometidos.
Eje 4: Infraestructura Universitaria Sostenible
Se priorizó la modernización de espacios y tecnología con criterios de inclusión, calidad y sostenibilidad.
- Proyectos FAM 2025: Aprobación histórica de $53.7 millones para edificios de laboratorios, aulas, auditorios (ej. Unidad Académica de Artes, Enfermería en Ahuacatlán, Medicina Veterinaria) y mantenimiento de Biblioteca Magna/Hemeroteca.
- Energía renovable: Instalación de paneles solares que reducen hasta 70-95% del consumo eléctrico en varias unidades.
- Sostenibilidad: Pozos de absorción de agua pluvial, eliminación de hidrocarburos, arquitectura pasiva, restauración de murales y mejora de iluminación LED.
- Tecnología: 1,191 órdenes de servicio; instalación de fibra óptica, cámaras, antivirus y ampliación de conectividad; fortalecimiento de plataformas digitales.
Estas acciones mejoran condiciones académicas, investigativas y de bienestar para la comunidad.
Eje 5: Gestión Responsable y Buen Gobierno
Se fortaleció la gobernanza, transparencia y eficiencia administrativa.
- Gobernabilidad: 11 sesiones del Consejo General Universitario (27 acuerdos); aprobación de reglamentos (Propiedad Intelectual, Firma Electrónica Avanzada, Cultura de Paz, etc.); 102 convenios.
- Seguridad y Protección Civil: Capacitaciones, atención a emergencias y eliminación de 7.3 toneladas de sustancias químicas peligrosas.
- Comunicación: Fortalecimiento de Radio UAN (alcance internacional), mascota Ociel y canales digitales.
- Planeación y evaluación: Avance 81% en el PDI; Consulta a la Comunidad; actualización de indicadores.
- Finanzas: Reducción de adeudos (240 mdp con IMSS); incremento 20% en recaudación autogenerada; CPU 100% bancarizado; Plan de Austeridad.
- Sistemas y patrimonio: Avances en SAI, PiiDA, Hola Uciel, Firma Electrónica y control de bienes.
Este eje consolida una gestión ética, transparente y orientada a resultados.
Estos ejes completan el marco de transformación institucional de la UAN, alineado al Plan de Desarrollo 2022-2028, con énfasis en inclusión, sostenibilidad y rendición de cuentas. Para detalles completos, consulta el informe oficial.
La Rectora concluyó que estos logros fortalecen la confianza social y posicionan a la UAN como agente de cambio en Nayarit, con énfasis en inclusión, sostenibilidad y vinculación con el entorno.
